安全文化是企業文化建設的重要組成部分，逐漸被越來越多的企業所重視，作為現代企業文明生產管理之一的安全生產管理，在企業管理中的地位與作用日趨重要。安全文化作為一種價值觀，在實際工作中，已成為安全生產中弘揚和倡導的主流。那么，一個企業的安全文化建設從何入手，有哪些途徑呢？下面，談幾點個人的認識，井蛙之見，以供參考。

一、培養意識，以堅持更新觀念為引領

行為源于認識，預防勝于處罰。安全文化建設的核心就是改變意識觀念，突破原有的思維定勢，正確認識安全文化建設在企業發展中的地位和作用，要著力培養員工的三種意識：

一是長遠意識。安全問題不是一朝一夕的事，它伴隨著企業的發展而存在，這就決定了安全文化建設是一項長期而艱巨的任務，對此，必須常抓不懈，必須制訂長遠的管理規劃，必須建立長效管理機制，唯有如此，安全文化建設才能取得實實在在的長效。

二是超前意識?！胺彩骂A則立，不預則廢”。培養超前意識，就能提升防范能力，做到防患于未然，避免事故的發生。企業發生事故，絕大多數是員工的安全意識淡薄造成的，因此，以預防人的不安全行為生產為目的，從安全文化的角度要求人們建立安全新觀念。

從企業管理層來說，決不能頭疼醫頭，腳痛醫腳，一定要超前規劃，超前安排，超前落實。

三是全局意識。安全文化建設直接關系到國家、企業與員工的切身利益，在實際工作中，要培養員工的全局意識，從整體利益出發，對出現的問題和矛盾，要堅持個體服從集體，局部服從全局的原則，處理和協調好各方面的關系。

二、夯實基礎，以堅持現場管理為重點

一個企業是否安全，首先表現在生產現場，因為現場管理是安全管理的出發點和落腳點，也是安全文化建設的重中之重。員工在企業生產過程中面對的是自然環境，機械設備等，因此，必須加強現場管理，搞好環境建設，確保機械設備安全運行。同時要加強員工的行為控制，健全安全監督檢查機制，使員工在安全、良好的作業環境和嚴密的監督監控管理中，沒有違章的條件。為此，要搞好現場文明生產、文明施工、文明檢修工作，保證作業環境整潔、安全?，F在上班的人個個都有手機，有的人一邊操作行車，一邊看手機，結果吊的樁撞到了釜車都不知道，雖然沒有產生嚴重的后果，但事實告訴我們，生產現場管理的亂、松、散，必然會給安全生產埋下禍根，帶來苦果。

三、建章立制，以堅持規范管理為抓手

人的良好行為的養成，一靠教育，二靠約束。約束就必須有標準，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制，是搞好企業安全文化建設的有效途徑。

首先要以安全管理法規為指導，讓員工明白什么是對的，什么是錯的；應該做什么，不應該做什么，違反規定應該受到什么樣的處罰，使安全管理有法可依，有據可查。對管理人員、操作人員，特別是關鍵崗位、特殊工種人員，要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓，使員工真正懂得違章的危害及嚴重的后果，提高員工的安全意識和技術素質。解決生產過程中的安全問題，關鍵在于落實各級干部管理人員和每個員工的安全責任制。

其次要在管理上采取行之有效的措施，從公司到車間、班組建立一套層層檢查、評估、整改的預防體系，公司成立由相關人員組成的安全檢查評估委員會，每月對公司重點部位進行檢查，并對提出的安全隱患項目進行評估，整改項目進行歸口落實，并對各車間上報的安全隱患項目進行分析，分廠級、車間級整改項目，落實責任人進行及時整改。車間成立安全檢查小組，每周對管轄的區域進行詳細的檢查，能整改的立即整改，不能整改的上報公司安全檢查評估委員會。同時，重獎在工作中發現和避免重大隱患的員工，調動每一個員工的積極性，形成一個從上到下的安全預防體系，從而堵塞安全漏洞，防止事故的發生。

四、激發活力，以堅持文化活動為載體

企業要有凝聚力，當然要靠經營上的高效益和職工生活水平的提高，但心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。開展豐富多彩的安全文化活動，是安全文化建設充滿生機和活力的關鍵所在，是增強員工安全意識的一種有效途徑。因此，要廣泛地開展認同性活動、娛樂活動、激勵性活動、教育活動；制作安全文化宣傳牌、提合理化建議；舉辦安全文化研討班、安全知識競賽、安全演講、典型案例展覽；建立光榮臺、違章人員曝光臺；評選最佳班組、先進個人；開展安全競賽活動，實行安全考核，一票否決制。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透企業安全觀，取得廣大員工的認知認同。對開展的安全生產月、“安全生產年”、“創建平安企業”"等一系列活動，要緊貼實際，確保安全文化既有聲勢，又有實效。

企業安全文化建設搞的好，就會給企業的發展提供精神動力，因此，在實際工作中，各級管理人員，尤其是高級管理人員，一定要有務實的態度把握以下幾個方面的問題，著重是加大四個方面的力度：

一是完善機制，加大創新力度

創新不僅是企業發展的永恒話題，也是搞好安全文化建設的內在條件，因此在企業內部，必須建立和完善創新機制。在堅持已有的行之有效的管理制度和措施的同時，根據企業的發展和生產情況，根據員工的思想狀況，及時地創新工作方法和機制，吸收別人的先進管理理念，吸收職業安全健康管理體系思想，結合自身的特點，充分發揮安全文化建設的滲透力和影響力，達到啟發人、教育人的目的?？梢园凑铡跋群唵魏髲碗s，先啟動后完善，先見效后提高”的要求，統一規劃，分步實施，切實抓好安全文化建設。

二是靈活多樣，加大傳播力度

一個企業，要把安全文化搞得有聲有色，就要把安全文化的宣傳當作與生產管理同等重要，甚至比其更重要的位置，要廣辟途徑，形式多樣，加大安全文化的傳播力度，以此改變人的精神風貌，促進安全管理。文化的積淀不是一朝一夕的事，但是一旦形成，則具有變化人、陶冶人的功能。

三是強化硬件，加大投入力度

打造企業的和諧環境，離不開安全文化的推動，而要扎扎實實地加強安全文化建設，除了宣傳教育、完善制度、狠抓落實外，還必須加大投入，為安全文化建設提供物質保證。進一步推進技術進步和技術改造，依靠不斷采用新技術、新產品、新裝備、來不斷提高安全化建設的程度，即保證工藝過程的本質安全，保證設備控制過程的本質安全，保證整體環境的本質安全。生產場所中都有不同程度的風險，應將其控制在規定的標準之內，使人、機、環境處于良好的狀態。

四是嚴抓落實，加大處罰力度

規章制度定的再多，在生產過程中得不到落實，即有章不循，那就是一紙空文，因此，我們要把落實當作一種責任，使安全文化的規劃、規章等在實際工作中落地生根。對違章現象必須加大處罰力度，真正形成不能違章、不敢違章的氛圍。從近幾年的安全事故看，都是人為造成的，除個別員工有習慣性違章外，不少員工存在著僥幸心理，存在著經驗主義，存在著麻痹大意。因此，必須把處罰作為推進安全文化建設的一種手段和措施，把落實貫穿于推進安全文化建設的全過程。

一言以蔽之，安全文化建設對于一個企業來說，舉足輕重，意義重大，一定要花力氣，下功夫，廣開途徑，矢志不渝，把安全文化建設不斷推向前進。

                                                                                                                                                                    楊明根